营收低
  • 客源不足

    OTA订单少,没专业能力运营OTA

    回头客少,会员跑隔壁

    员工拉不来会员,不办充值

  • 客单价低

    一年近30天节假日,不知道怎么多赚

    不知道什么时候、涨多少才合理

    不清楚怎么根据竞对调整经营策略

口碑差
  • 差评多

    设计的不合理性

    设施及体验品的体验差

  • 服务差、卫生差

    服务场景、流程等的规划缺失

    卫生管理体系的缺失

  • 员工难留、懒散

    员工激励机制缺失

    员工培养体系不完善

成本高
  • 采购成本高

    客耗品每年支出不菲

    客耗品不会选、买得贵、买得差

  • 能耗高

    高额能耗支出侵蚀酒店利润

  • 折旧成本高

    维保支出频繁

    资产折旧过快

效率低
  • 营销效率低

    营销难,效果不明显

    前厅、客房、财务、忙而无效率

  • 决策效率低

    决策难,凭感觉,缺乏数据支持决策

    报表不人性,增加统计工作量

  • 人员效率低

    管理难,店长从早忙到晚

    店长什么都得管,就是营收没精力管

    • 营收增长
    • OTA增长
    • 会员增长
    • 收益增长
      口碑提升
    • 服务提升
    • 卫生提升
    • 好评提升
      成本降低
    • 采购成本
    • 能源成本
    • 折旧成本
      效率提升
    • 营销效率
    • 决策效率
    • 人员效率
    立即咨询
    营收
    • 月季年酒店经营分析及报告

      西晒高温房、高层房及高频房后开,闲置房间先开,节约电费、抹尘费、折旧费,每天每间可多赚1元,年赚1.75万+

    • OTA优化及运营

      持续赚钱的OTA运营及人才体系,成熟稳定的OTA平台体系,保守增长16.4万+,且能使订单数、好评量全面提升

    • 月季年酒店经营分析及报告

      西晒高温房、高层房及高频房后开,闲置房间先开,节约电费、抹尘费、折旧费,每天每间可多赚1元,年赚1.75万+

    • 收益管理体系

      约赚9万元/年,并形成收益管理体系,让酒店懂得怎么通过调价提高营收

    • 会员营销体系

      帮助酒店搭建生意持续稳定的会员价格体系、营销体系,节约大量佣金

    口碑
    • 酒店标准化建设

      建立前厅、客房、工程运营标准,解决酒店闲得慌、忙得乱的情况

    • 酒店标准化建设

      建立前厅、客房、工程运营标准,解决酒店闲得慌、忙得乱的情况

    • 酒店标准化建设

      建立前厅、客房、工程运营标准,解决酒店闲得慌、忙得乱的情况

    成本
    • 酒店成本管理与优化方案

      约省5.75万元/年,节约采购、资金占用、物质保管、能耗、折旧及维保成本等

    效率
    • IT系统全套无限制使用

      约1万元/年,效率显著提升、盘活闲置客房、人力资源。无限制版本,包含所有增值产品,微信订房、收益,CRM,房价牌,千里眼……

    • 服务/常规接口全包含

      约省4000元/年,含上门实施,技术服务、门锁、阅读器等对接

    • 服务/常规接口全包含

      约省4000元/年,含上门实施,技术服务、门锁、阅读器等对接

    • 服务/常规接口全包含

      约省4000元/年,含上门实施,技术服务、门锁、阅读器等对接

    • 服务/常规接口全包含

      约省4000元/年,含上门实施,技术服务、门锁、阅读器等对接

    海*酒店

    经济型酒店|60间

    签约后,2019年每个月入住率均超过往年同期,2019年8月入住率更是高达106.1%、RevPAR达到144.8元,同比2017年和2018年入住率增长100%、RevPAR增长80元左右。

    海*酒店

    经济型酒店|60间

    签约后,2019年每个月入住率均超过往年同期,2019年8月入住率更是高达106.1%、RevPAR达到144.8元,同比2017年和2018年入住率增长100%、RevPAR增长80元左右。

    海*酒店

    经济型酒店|60间

    签约后,2019年每个月入住率均超过往年同期,2019年8月入住率更是高达106.1%、RevPAR达到144.8元,同比2017年和2018年入住率增长100%、RevPAR增长80元左右。

    常见问题

    • 2号店长主要针对哪些客户?

      有强烈企图心,想快速盈利的酒店;想要打造酒店自有的人才、运营体系的酒店;能充分认识OTA、会员和收益体系是解决酒店客源核心问题的酒店;能充分认识口碑是酒店持续经营基石的酒店;能充分认识PMS工具、数据能支撑酒店高效运营的酒店;不墨守成规、善于接受新事物的酒店。

    • 2号店长和传统酒店PMS有什么区别?

      2号店长≠PMS,2号店长是由金天鹅潜心打造的酒店快速盈利整体解决方案,旨在帮助酒店利润倍增、投资回报周期减半,详情请咨询:028 8669 9808

    • 2号店长怎么收费?

      【试点阶段】1元/间/天/店+每月全店增量业绩的 *% 提成,详情请咨询:028 8669 9808

    • 2号店长有哪些好处?

      帮助酒店增收益、造口碑、降成本、提效率,助力酒店搭建自己的人才及运营体系,让酒店具备快速盈利、持续经营的能力,详情请咨询:028 8669 9808

    金天鹅品牌实力

    金天鹅2号店长是红专设计旗下的酒店管理软件

    成都以租代购
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